Как правильно нанимать людей в команду

Нанимать нужно не тех, кто хорошо умеет проходить собеседования, а тех кто хорошо умеет работать.

Нет смысла просить кандидата писать код на листочке (это как если бы водителя экскаватора просили показать, насколько хорошо он умеет копать лопатой). Нет смысла спрашивать те вещи, которые можно посмотреть в документации. Есть смысл узнать, чем занимался человек на предыдущих проектах, какие решения он принимал и как бы изменил эти решения, если бы поменялись вводные.